- 資金調達支援:
- 銀行融資、事業計画書作成、投資家へのプレゼンなど、資金調達をサポートします。
- 事業再生支援:
- 経営危機に陥った企業に対し、事業再生計画の策定や実行を支援します。
サービスの進め方の一例
1. 現状分析と課題の洗い出し
- 現状を徹底的に分析し、課題を明確にします。
- 貴社の経営状況を詳しく分析し、改善すべき点やチャンスを見つけます。
- 経営の「なぜ?」に答えます。
- なぜ売上が伸びないのか、なぜ利益が出ないのか、その原因を突き止めます。
- 経営を見える化します。
- 貴社の経営状態を可視化し、現状を客観的に把握できるようにします。
2. 課題解決に向けた対応策の検討(打ち手の提案)
- 課題解決のための具体的なアクションプランを提案します。
- 課題に対して、どのような対策を打てば良いのか、具体的な道筋を示します。
- 経営戦略を立て、実行を支援します。
- 中長期的な視点で、貴社の成長戦略を策定し、実行をサポートします。
3. 管理会計の導入:経営を見える化し、改善しやすい体制をつくります。
- 経営を数値で管理し、改善に繋げます。
- 経営状況を数値化することで、問題点を早期に発見し、対策を講じることができます。
- 経営の意思決定をサポートします。
- データに基づいた意思決定が可能になり、経営の効率化を図ります。
- 経営を可視化し、透明性を高めます。
- 全員が経営状況を共有することで、組織全体の意識改革を促します。
4. 経営改善計画の策定
将来のビジョンを描き、その実現に向けて具体的なステップを示します。
- 具体的な改善目標を設定し、達成に向けた計画を立てます。
- 目標を定め、その目標達成のために何をすべきかを明確にします。
- 実行計画を立て、定期的に進捗状況を評価します。
- 計画を実行に移し、定期的に進捗状況を確認することで、目標達成を確実にします。