中小企業経営者の皆様へ
- 売上・利益はあるのに資金繰りが苦しい
- 収益改善策が思うような成果を出せない
- やることが多くて本業に集中できない
- 人手が足りない
- 従業員が定着しない
- DX化に関心あるけど、導入費用も維持費用も高すぎて支払えない
- 相談相手がいない
もし、このような課題に直面しているなら、私たちが社長の右腕となり、売上改善・資金繰り改善に向けてデータに基づいた具体的な打ち手を提案し、実行をサポートします。
サービスの特徴
週1回の定期訪問から財務・経理の部分的な依頼も可能
定期訪問：週1回、隔週、月1回など貴社の希望に合わせて訪問間隔を決定します。訪問時には、定期的な打ち合わせ・会議への参加、日常業務、その他関連業務など幅広く柔軟に対応します。
日常的な財務・経理業務のほか、複数回かけて業務改善に向けた現状分析から改善策の提案、簡易的なシステム・ツールづくりなども可能です。
当事務所の支援方針は次のとおりです。
方針① 管理会計で経営課題を「見える化」
中小企業の個性に適した管理会計を導入し、経営状況を「見える化」します。
- 効果: 経営状況をタイムリーに把握し、迅速な意思決定が可能に。問題点の早期発見と改善による業績向上。
方針② キャッシュフロー経営の浸透
キャッシュフローを重視した経営基盤を構築し、健全な資金繰りを確保します。
- 効果: 資金繰りの安定化、迅速な資金調達と投資判断。
方針③ 具体的な解決策を迅速に提案・実行
単なる分析に留まらず、売上向上、コスト削減、資金繰り改善の具体的な解決策を迅速に提案し、実行します。
- 効果: チャンスを逃さず、リスクを最小限に。適切なコスト管理や販売戦略の立案が可能。
方針➃ 原単位での原価（利益）管理
徹底した原単位での原価管理により、コスト構造を把握し、利益率を最大化します。
効果: 経営資源の効率的な配分、収益性の高い商品・サービスの特定と強化。
方針⑤ 型にはめない
お客様の置かれた状況に適した解決策を見つけ出します。
経験豊富なコンサルタントが現場に入り、総務・経理の業務を効率的に処理します。持続的な成長と発展に向けて、一歩ずつ着実にサポートします。
まずはお気軽にご相談ください
まずは、ご相談ください。サービスについての説明や貴社の状況・課題などをお聴き取りさせていただきます。課題解決と持続的な成長・発展にたどり着けるよう私たちも粘り強くサポートします。
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